Stepenovanje ambicioznosti

Kada pogledate unazad na svoju karijeru, da li stičete utisak da radite mnogo ili malo? Tačnije, spadate li u red onih osoba koje su spremne da u izuzetnim situacijama duže ostanu na poslu kako bi završile neki važan zadatak? Odgovor na ovo pitanje pokazaće vam da li svoj posao radite s uživanjem ili ga samo odrađujete.

Ako krenemo od opšte pretpostavke da je najlepše biti lenj i da ljudi najviše vole kada ne moraju da rade, ambicija nije tema o kojoj se da dalje raspravljati. Međutim, ako uživate kada radite u mirnoj i harmoničnoj atmosferi, ako vam prijaju rutinski poslovi i situacije koje možete da predvidite, očito je da ste u dovoljnoj meri koncentrisani na svoj posao. Treba poštovati i to kada ljudi nisu ambiciozni i kada ne vole da se nadmeću. Ponekad je daleko važnije sačuvati unutrašnji mir; katkad ga treba očuvati i po svaku cenu. Ali, šta će biti ako se silom nekih prilika budete našli u vanrednoj situaciji, kakvih u savremenom svetu ima sve više? Upravo zbog toga ne bi bilo loše da vi promenite svoju neambicioznost pre nego što vas prilike u kojima živite nateraju da tako postupite.

Šta nas obično tera da posao koji radimo obavimo kako treba? Želja da se izbegnu negativne kritike, kao i strah od toga da nešto ne zabrljamo teraju nas da svoj posao obavljamo ozbiljno i savesno. Svi vole kada ih drugi hvale i kada uživaju zbog njihovih vrlina. Želja za napretkom je normalna stvar. Ambiciju i želju za samodokazivanjem treba posmatrati kao dobre pokretače. Samo ako njih posedujete u dovoljnoj meri, odlično ćete se snalaziti s onim čime se bavite, jer umete da iskoristite svoje sposobnosti, svoju energičnost i spremnost da rizikujete. Ako ste puni novih ideja, potpuno predani poslu i ako umete da se organizujete i da u svakoj situaciji pružite svoj maksimum, jedino što vam je još potrebno jeste da u silnim poslovnim aktivnostima koje obavljate pronađete malo slobodnog vremena i za sebe.

Pratite Krstaricu i preko mobilne aplikacije za Android i iPhone.

Komentari (0)
Dodaj komentar