Većina razgovora za posao izgleda kao loša pozorišna predstava. Kandidati nauče napamet šta treba da kažu, a menadžeri postavljaju ista, dosadna pitanja. Međutim, pravilo Stiva Džobsa je zauvek promenilo način na koji se posmatra selekcija kadrova. Osnivač kompanije Apple nije mario za savršeno formatiran papir, već je tražio sirovu strast i viziju. Znao je da klasična pitanja daju samo uigrane odgovore koji ne govore apsolutno ništa o pravom karakteru čoveka.
Šta je tačno pravilo Stiva Džobsa pri zapošljavanju?
Pravilo Stiva Džobsa predstavlja neformalni pristup intervjuisanju poznat kao test sa pivom. Umesto klasičnih pitanja, kandidat se izvodi u šetnju ili na piće, gde se procenjuje njegova stvarna ličnost i sposobnost uklapanja u radnu kulturu.
Ovaj koncept je nastao iz čiste frustracije starim korporativnim kalupima. Džobs je na vreme shvatio da sterilna kancelarija guši pravu prirodu čoveka. Kada izvedete nekoga iz zone komfora, maske veoma brzo padaju. Tada na scenu stupa test sa pivom, jednostavna i brutalno iskrena provera koja menadžerima širom sveta danas štedi mesece muka sa lošim kadrovima. Pitanje koje je Džobs sebi postavljao bilo je prilično prosto: da li bih zaista voleo da popijem piće sa ovom osobom i pričam sa njom satima?
Zaboravite klasični intervju za posao i probajte šetnju
Kada vodite potencijalnog člana tima u šetnju, celokupna dinamika se menja iz korena. Fizička aktivnost opušta mozak i efikasno razbija tremu. Standardni intervju za posao tada gubi svoju uštogljenu formu i pretvara se u stvarni, životni razgovor dvoje odraslih ljudi. Džobs bi vrlo često kandidate vodio u duge šetnje oko kampusa. Pokazivao bi im delove kompanije, pričao o viziji i jednostavno razgovarao o svakodnevnim temama. Nije tražio poslušne robote koji znaju sve tačne odgovore iz udžbenika. Tražio je ljude koji imaju jasan sjaj u očima kada govore o onome što iskreno vole.
Ovakva inovativna metoda Stiva Džobsa direktno osigurava da u uži krug uđu isključivo osobe koje dele slične sisteme vrednosti. Neko zaista može imati besprekornu radnu biografiju i diplomu vrhunskog fakulteta. Ipak, ako je razgovor sa tom osobom težak i naporan, svakodnevna saradnja biće neizdrživa. Stručnost i tehnike uvek mogu da se nauče kroz rad, ali osnovni ljudski karakter ne može da se isfolira na duže staze.
Odabir pravog kandidata zahteva drugačiji ugao gledanja
Ako želite da prepoznate osobu koja će doneti pravu vrednost i svežu energiju vašem timu, morate postaviti stvari potpuno drugačije. Zato odabir pravog kandidata postaje znatno lakši i precizniji kada obratite pažnju na sitne detalje koji se nikada ne pišu u zvaničnoj biografiji. Tokom neformalnog razgovora i druženja van kompanije, Džobs je uvek pažljivo pratio nekoliko vrlo specifičnih signala:
- Da li osoba ume da vodi opušten i prirodan razgovor van radnog stola i kancelarije
- Koliko strastveno i iskreno priča o svojim privatnim hobijima i ličnim interesovanjima
- Kako tačno reaguje na potpuno neočekivana pitanja u neformalnom okruženju
- Da li brzo menja teme i koliko je spremna da pažljivo sluša svog sagovornika
- Da li je to konačno neko sa kim biste vrlo rado proveli slobodno vreme nakon radnog dana
Ovi naizgled mali pokazatelji govore mnogo više o čoveku od bilo kojeg naprednog testa sposobnosti. Ljudi se gotovo uvek zapošljavaju isključivo zbog tehničkog znanja, ali se najčešće otpuštaju zbog lošeg ponašanja i nemogućnosti uklapanja u radni kolektiv.
Ljudi sa hrabrom vizijom donose najveći uspeh
Apple sigurno nije postao planetarni tehnološki gigant samo zbog lepih i funkcionalnih proizvoda. Taj ogroman uspeh je izgrađen na leđima hrabrih pojedinaca koji su duboko verovali u promenu sveta. Uspešno zapošljavanje radnika u modernom poslovanju zapravo znači pronalazak onih pojedinaca koji imaju hrabrosti da kažu šta zaista misle. Džobs je obožavao kandidate koji mu se otvoreno suprotstavljaju. Cenio je one koji strastveno brane svoje stavove, čak i tokom jedne sasvim obične šetnje.
Kada sledeći put budete morali da proširite svoj tim ili firmu, dobro razmislite o tome da preskočite onu veliku, hladnu salu za sastanke. Izvedite tu osobu na kafu, ručak ili pivo. Posmatrajte pažljivo kako tretira konobara, kako reaguje na gužvu i kako se snalazi u običnom, svakodnevnom životu. Tek tada ćete biti potpuno sigurni koga puštate u svoju kompaniju.
Koji je najgori ili ubedljivo najčudniji razgovor koji ste ikada doživeli sa potencijalnim poslodavcem?
(mondo.rs)
Pratite Krstaricu na www.krstarica.com