Pandemija ubrzala inovacije na polju tržišta rada

BEOGRAD – Pandemija je umnogome ubrzala inovativne procese na polju tržista rada i doprinela da menadzment izmeni i prilagodi svoje strateško poslovanje novim uslovima, očenjeno je na današnjoj konferenciji o uticaju pandemije na poslovanje i promenama nastalim na tržištu rada.

Panel „Novi strateški trendovi“ održan je u okviru završne konferencije edukativnog programa za menadzere i preduzetnike „Akademija“, koji je Asocijacija menadzera Srbije pokrenula u aprilu mesecu.

Na panelu održanom u beogradskom hotelu „Metropol“ izložene su inovacije sprovedene u oblasti menadzmenta, kao i problemi i novine koje je pretrpelo tržište rada u Srbiji tokom pandemije, kako bi se utvrdili novi strateški trendovi neophodni za dalji napredak ovog sektora.

Govoreći o novim trendovima na tržištu rada, predsednik Srpske asocijacije menadzera Dragoljub Damljanović rekao je Tanjugu da je tržište rada pretrpelo velike izmene od prošle godine i istako da je pandemija uticala na to da ljudi sada češće menjaju poslove nego što su to činili ranije.

Takođe je istakao i ljudi imaju više mogućnosti da se oprobaju u različtim branšama i onlajn poslovanju, kombinujući rad od kuće i kancelarije.

Objasnio je da je i menadzerski sektor pretrpeo velike promene i da je situacija drastično drugačija nego što je bila u periodu od pre do deset godina.

„Piramidalna organizacija i upravljanje sa pozicije menadzera i rukovodioca, samo pos sebi, nema više smisla, jer menadzeri pored poznavanja svog biznisa, moraju da budu upoznati sa sociološkim momentima zaposlenih i grupe“, kazao je Damljanović.

Menadzeri u novim okolnostima, tvrdi predsednik asocijacije, moraju da ovladaju socijološkim veštinama, kako bi upravljali na dobar i efikasan način svojim timovima.

On je rekao da se ovaj trend posebno pokazao važnim u sistemu rada na daljinu, gde rukovodilac mora da oseti kada tim usporava ili ima probleme, kao i da ima razumevanja za izazove sa kojima su zaposleni suočavaju u novim okolnostima.

Naveo je da inovativno što mnoge firme napuštaju piramidalnu organizaciju i prelaze na „matriks“ sistem, gde postoji organizacija pojedinačnim po projektima i gde u jednom trenutku ima više šefova po rzličitim osnovama.

„Menadzeri moraju da budu lideri i da ih ljudi slede. Moraju im predstaviti ideju i viziju i ostavre strategiju za ostvarenje iste u posebnim okolnostima“, kazao je on i istakao da je motivacija zaposlenih neophodna kao bi rezultati bili vdljivi.

Kada je u pitanju ulaganje u novi stručni kadar, Damljanović kaže da je tokom prošle godine tržište rada pretrpelo fazu prilagođavanja i usvajanja sistema rada na daljnu i dodaje da je sada potrebno da se svakom zaposlenom obezbedi thničko i lično usavršavanje, tako da ulaganja u novi stučni kadar tenutno nema.

Predsednik IO Generali osiguranja Dragan Filipović rekao je za Tanjug da se tržište rada promenilo na gloalnom nivou i da je primećen trend zaposljavanja IT stručnjaka, ne samo u toj struci, već i u oblastima koje se tiču inovacija i razvoja.

On je dodao da je primećeno i da ljudi napuštaju poslove u razvijenim kompanijama samo zato što ne mogu da podnesu da ne idu u kancelarije i ne mogu da se prilagode novom sistemu rada od kuće.

Naveo je da je prodaja pretrpela najviše promena na polju poslovanja tokom pandemije, ali da je elektronska trgovina zato doživela ekspanziju.

Zaključio je da je pandemija ubrzala inovativne procse na tržištu rada i u strategijama menadzmenta.

Edukativni program „Akademija“ prvi put je održan u Srbiji ove godine, a nakon dodeljeno je 26 diploma menadzerima, polznicima ovog projekta.

(Tanjug)

Pratite Krstaricu i preko mobilne aplikacije za Android i iPhone.