Šnajder elektrik partner u digitalizaciji i održ. razvoju

BEOGRAD – Šnajder elektrik Srbija se prilagodio i uspešno poslovao u uslovima pandemije a sebe vidi partnera državi i industriji u izraženom trendu digitalizacije i budućeg održivog razvoja, istaknuto je danas prilikom onlajn predstavljanja rezultata i planova te kompanije.

Direktorka Šnajder Elektrika za Srbiju i Crnu Goru Ksenija Karić ocenila je da je kompanija tokom 2020. godine ostvarila rezultate na koje je ponosna.

„Svi projekti koji su bili planirani su se desili. Neki su pomereni za ovu poslovnu godinu, ali nisu otkazani“, rekla je ona.

U ovoj kompaniji svi prešli na rad od kuće u digitalnom formati a Karić je ocenila da je Šnajder za to bio setovan.

Ona je ocenila da je pandemija pokazala da je medicinski sektor najkritičniji i navela da je Šnajder u toj oblasti uradio nekoliko projekata.

„Isporučivali smo opremu i za kovid bolnice gde naša rešenja čekaju na implementaciju. Dok smo rešenja implementirali u Urgentnom centru Vojvodine, radimo na projektu bolnice u Sremskoj Kamenici i nadamo se da ćemo biti i u Kliničkom centru Vojvodine“, rekla je Karićeva.

Šnajder elektrik u Srbiji ima 3.000 radnih mesta i nastavlja da pruža podršku i sarađuje sa fakultetima, stipendira studente koje po završetku fakulteta i zapošljava.

„Generalno trend rada sa studentima se nastavlja, to nam je bitno. Sve vreme smo zapošljavali protekle godine. Naštavljamo sa tim a trentuno imamo preko10 otvorenih pozicija“, rekla je ona.

Globalno kompanija je puno investirala u kupovinu više softverskih kompanija, podsetila je ona i istakla da je investiranje u IT rešenja trend, dok su u fokusu energetska efikasnost i održivost.

On je istakla da je globalno Šnajder elektrik postao kompanija broj jedan po održivosti jer ispunjava sve postulate UN za održivost.
“ Trudićemo se da Srbiji budemo partner u implementacjii ekoloških i strategija održivaosti po agendi UN“, rekla je ona.

Direktorka je ocenila da je pandemija ubrzala digitalizaciju globalno a da je u Srbiji taj proces ubrzan za 50 procenata.

Rekla je da je bitno da su preduzeća iz MSP sektora prepoznala veliki potencijal digitalizacije i da žele da budu bolji i brži od velikih kompanija.

„MSP će lakše i brže primeniti rešenja, lakše se uključiti u proces i naći šansu u portfoliju održivosti. To je šansa za MSP, i mislim da se ona u Srbiji već transformišu“, rekla je Karićeva i dodala da je srpska privreda spremna za digitalizaciju.

Ona je zaključila da Šnajder elektrik vidi kao partnera državi Srbiji i industriji na putu ka digitalizaciji.

Direktor Razvojnog centra Sćneider Electrik u Novom Sadu Dragoljub Damljanović istakao je da je ključna digitalna transformacija elektroenergetskih sistema koja ne može da se reši bez dobrog softvera.

„Korona je tu trasformaciju jako ubrzala. U Novom Sadu pravimo rešenja za elektrodistributivna preduzeća i elektroprivrede za preko 80 klijenata koji napajaju 400 miliona potrošača a upravljaju preko našeg softvera“, rekao je on.

Dodao je da se pojavio ogroman broj novih poslova i da je prioritet u 2020. godini zbog korone bio obezbediti sajber sikjuriti dimenziju rada od kuće.

Krupne promene dogodile su se i u fazama testiranja proizvoda što kupci sada prate onlajn, uštede su ostvarene na putovanjima, a ispostavilo se da je veliki problem postala prodaja koja teško ide kada se ne ostvari uživo kontakt s ljudima.

„Ipak sigurno je da nikad više nećemo raditi kao pre korone“, rekao je on.

Damljanović je najavio nastavak saradnje s tehničkim i matematičkim fakultetom u Novom Sadu, matematičkim i ETF-om u Beogradu i proširenje saradnje i na Elektronski fakultet u Nišu.

„Potrebni su nam inženjeri. Kod nas na studijama i dalje postoji dobar miks znanja i prakse, dobro znamo jezike a i naši ljudi nemaju zadršku da se usprotive i odbrane uverenja ni pred kim na svetu. Zato je Srbija dobro mesto za naš biznis“, rekao je on.

Najavio je da će fokus stipendiranja studenata biti pomerena ka manjem broju najboljih kojima će biti ponuđeni još bolji uslovi.

On je Razvojni centar opisao kao skup ljudi koji imaju najveće iskustvo i znanje u rešavnju problema elektrodistributivnih problema na svetu.

“ Naši softveri rade na svim kontinentima, a taj biznis je lokalni, pa ipak uspemo da se prilagodimo pravilima svake firme i države. Pokazali smo da je to moguće, i tako postali smo prenosioci znanja i iskustva sa kontinenta na kontinet, što je bitno“, rekao je on.

Za 2021. godinu on je najavio veću korporativizaciju i omogućavanje ne samo tehničkog nego i menadžerskog razvoja zaposlenima, kao i ulaganje u bolje uslove za rad.

Damljanović je istakao da Šnajder ima rešenja da zgrade napravi energetski efikasnim koliko je to moguće te da je to jedna od linija rada kojima se uključuje u restart ekonomija Evrope koji je opisao rečima grin i digital.

Dodao je da se rade softveri koji će pomoći da budućnost sa solarnim panelima na zidovima i krovovima bude sigurna i bezbedna, kao i da se razvijaju modeli za upravljanje viškovima zelene energije kroz imobiliti.

Šnajder se uključuje u obračun sa CO2 kroz podršku klijentima ali i na ličnom primeru, istakao je on i najavio da će ta kompanija već 2025. godine raditi samo na energiji dobijenoj od obnovljivih izvora.

Kako je rekao već 2030. godine cela kompanije prestaće da u svojim procesima emituje CO2.

(Tanjug)

Pratite Krstaricu i preko mobilne aplikacije za Android i iPhone.