BEOGRAD – Kompanija Delez Srbija ima odrลพiv rast i odliฤne finasijske performanse i primer je dobre poslovne strategije u naลกoj zemlji, ocenio je danas vanredni profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu Saลกa Ranฤeloviฤ.
Na predstavljanju studije o makroekonomskom i socijalnom uticaju poslovanja kompanije Delez Srbija na privredu, Ranฤeloviฤ, koji je koautor ovog rada sa profesorom Draganom Lonฤarom, istakao je da su odliฤne finansijske performanse posledica relativno velikih investicija, dobre kadrovske politike i programa korporativne druลกtvene odgovornosti.
Delez Srbija u 2020. godini imao je gotovo 980 miliona evra poslovnih prihoda ลกto je oko dva posto BDP-a Srbije, dok je u periodu od 10 godina ova kompanija ostvarila rast bruto dodate vrednosti po 10 posto godiลกnje, ลกto je gotovo duplo brลพi rast u odnosu na istu kategoriju na nivou drลพave i sektoru trgovine na malo.
Navedeno je da je Delez do sada investirao viลกe od 320 miliona evra, a da su u godini korona krize investicije bile 33 miliona evra u osnovna sredstva.
Govoreฤi o pozitivnom doprinosu budลพetima, Ranฤeloviฤ je naveo da je Delez Srbija za 10 godina uplatila viลกe od 413 miliona evra, i to veฤi deo na doprinose socijalnog osiguranja, poreze na zarade i PDV.
On je ocenio da je Delez dala znaฤajan doprinos razvoju sektora trgovine na malo a uspela uprkos poveฤanju konkurencije da zadrลพi poziciju lidera.
Za deceniju Delez je poveฤao broj direktno zaposlenih za treฤinu te ih je sada 13.000 a ostvaren je proseฤni rast zarada za period od 60 procenata
Dugoroฤne ugovore o saradnji ova kompanija ima sa 80 porodiฤnih kompanija, radi sa 560 dobavljaฤa u lancu i preko njih ostvaruje dodatni uticaj na joลก 16.000 zaposlenih.
Ranฤeloviฤ je kao primere druลกtvene odgovornosti naveo pad upotrebe plastiฤnih kesa za 89 posto u tri godine, investicije u projekte ka smanjenju emisije ลกtetnih gasova ลกto je donelo uลกedu od oko 30 miliona dinara, preko 55.000 tona otpada i bateterija koje su preko ove mreลพe poslate na reciklaลพu.
Naveo je i da je Delez Srbija donirala 60 posto ukupne hrane koja preko programa Banka hrane stiลพe kao pomoฤ od 9.000 korisnika u Srbiji, kao i da je u dva olimpijska ciklusa podrลพavala Olimpijski tim Srbije.
Pomoฤnik ministra finansija Ognjen Popoviฤ istakao je da je drลพava tokom korona krize kao jedan od akcenata odredila i podrลกku privatnom sektoru, a da Delez Srbija tu podrลกku nije koristila ลกto svedoฤi o snazi kompanije.
Istakao je zadovoljstvo ลกto ฤe Delez nastaviti da investira u Srbiju i naveo da je direktne odrลพavanjem zaposlenost od 13.000 ljudi i uticajem na zaposlenost kod dobavljaฤa pomogla da se prebrodi kriza a ljudi imaju posao i sigurnost.
“ Delez zapoลกljava u Srbiji iz svih profesijama, ลกto se posebno vidi sa ulaskom u digitalni svet trgovine. Bitno je da imamo takve kompanije koje utiฤu da zaลพivi konkurencija“, rekao je on i dodao da je ta kompanija lider koji uฤi druge.
Predsednik Privredne komore Srbije Marko ฤadeลพ istakao je da je u prethodnom korona periodu drลพava bila faktor stabilnosti a da se sada iz oฤekivanja privrednika vidi da bi ovaj kvartal mogao da bude prekretnica i oslobodi novu energiju privrednog rasta.
Naveo je da je drลพavna pomoฤ privatnom sektoru tokom korone u Srbiji stizala 5-6 puta brลพe nego u Nemaฤkoj ลกto je uticalo na oฤuvanje stabilanosti.
Kao veliki doprinos Deleza Srbija u desetogodiลกnjem razvoju on je naveo transfer znanja kroz stvaranje dobavljaฤkih baza, uvoฤenje standarda, i digitalnih alata.
„Tako se postiglo da naลกe kompanije mogu da budu deo digitalnog savremenog sveta proizvodnje. To je veliki doprinos – softpauer, jer sada naลกi dobavljaฤi mogu da igraju svoju utakmicu bilo gde“, rekao je on.
Dodao je da je impresioniran na koji naฤin je Deleze uticao na modernizaciju znanja dobavljaฤa koji su postali moderni i odrลพivi.
ฤadaลพ je maloprodajne lance uporedio sa vodovodom jer je dลพaba dobre vode ako nema vodovodne mreลพe.
„Vaลกi sistemi su od suลกtinske vaลพnosti za proizvoฤaฤa i potroลกaฤa, a bitno je da ljudi kod nas shvate sistem, da odluka da kupe neki proizvod u nekoj prodavnci, utiฤe i na vrtiฤ u koje ide dete i kakvim se putem vozi“, rekao je on i zahvalio se Delezu na podrลกci projektu ฤuvarkuฤe.
ฤadeลพ je ocenio da je na sadaลกnjoj generaciji uloga da druลกtvene odnose kompeticije odnosno takmiฤenja prevede na novi nivo kooperacije.
On je ocenio da su odrลพivost i druลกtveno odgovorno poslova veฤ postali glavno obeleลพje svakog biznis plana.
Generalni direktor Delez Srbija Jan-Vilem Dokhejr istakao je da postoji i dalje velika ลกansa za raste te kompanije u Srbiji.
„Poveฤali smo ulaganja u 2020. godini, a ove godine biฤe joลก viลกe. Verujemo da ovde imamo veliku priliku. Volimo da ne budemo samo u prodavnicama, veฤ da ostvajamo i druge oblasti, a i Srbija je spremna za savremenije okruลพenje“, rekao je on.
Najavio je otvaranja 40-60 prodavnica godiลกnje, razvijanje ekomerc i etrgovinu, i digitalni razvoj na polju robotike a za sve to biฤe pronaฤen dobar kadar u Srbiji.
„ลฝelimo da ostanemo lideri u klasiฤnoj maloprodaji, i da ponudimo ljudima da kupuju preko interneta. To u Srbiji ne postoji na nivou koji mi ลพelimo da uvedemo“, rekao je on.
Ocenio je da je Delez spreman za sadarnju sa drลพavom kako bi se realizovao potencijal i svi proizvodi dobavljali iz Srbije.
„Srbija ima zemljiลกte i treba da stvorimo strukturu, a to moramo da radimo sa vladom, da svi sveลพi proizvodi budu iz Srbije. Mora da se uloลพi u poljoprivredu, posebno u pakovanja kod proizvoฤaฤa. Spremni smo mnogo da uloลพimo u to, to je velika prilika“, rekao je on.
Direktor je rekao da se Delez Srbija trudi da ljudi vole da rade za njih i traลพe naฤin da zaposleni uravnoteลพe privatni i poslovni ลพivot, te se pokuลกava da radna nedelja prodavaca bude pet dana.
„Verujemo u rast u Srbiji i rast Srbije. Kao lider, a oseฤamo se kao lokalna kompanija, ลพelimo da razvijemo lokalne biznise, da sve proizvodimo lokalno. Da zajedno sa vladom tu napravimo veliki korak, i da to sada konkretizujemo“, rekao je on.
Dodao je da ฤe Delez nastaviti sa ulaganjima i u razvoj ljudi u Srbiji, kao i u saradnju sa fakultetima, kako bi ovde ostvario svoje planove u digitalizaciji i robotizaciji poslovanja i imao zdravo poslovanje.
(Tanjug)
Pratite Krstaricu na www.krstarica.com