Kao i u svakom drugom sistemu koji ฤine ljudi okupljeni oko istog cilja, istaknuta uloga uvek pripada onim pojedincima koji uspeju da se izbore za status lidera. I to je, hteli mi to da priznamo ili ne, nepisano pravilo s kojim se susreฤemo joลก u osnovnoj ลกkoli. Lider ne mora da bude ni najlepลกi, ni najpametniji, ni najjaฤi. Snaga liฤnosti koja je ponekad "upakovana" u sasvim neprepoznatljivu spoljaลกnjost odluฤujuฤi je tas na vagi. Setite se srednje ลกkole i situacije u kojoj neki grmalj od profesora nije u stanju da odrลพi disciplinu na ฤasu, dok s druge strane neka siฤuลกna ลพena koja ima glas snaลพan poput rike lavova uspeva da uspostavi red dok se kaลพe "keks". O tome ja zapravo reฤ – snaga koja dolazi iznutra.
Reklo bi se da mesto lidera najฤeลกฤe moลพe da zauzme ona osoba koja je na neki naฤin najlucidnija liฤnost. Dakle, najotvorenija, najveลกtija u komunikaciji, nametljiva do izvesne granice i, naravno, potpuno samouverena. Takoฤe, liderstvo je u potpunosti stvar neke vrste nemog konsenzusa. Ljudi se intuitivno odluฤuju kome ฤe dodeliti taj status, a to ne ฤine javno i deklarativno, veฤ se njihova volja vidi u postupcima.
Svaka "ekipa" ima nekog svog predvodnika ฤiji se poseban status primeฤuje i oseฤa. Jasan je ฤak i onima koji "zalutaju" u odreฤeni krug. A ลกto viลกe ljudi poznajete, to ฤete imati viลกe informacija. Danas je (naลพalost) postalo pravilo da broj prijatelja koji su "on line" predstavlja neku vrstu merila za popularnost. A popularnost svakako jeste pokazatelj i privlaฤnosti koju neko poseduje. Svi mi zavidimo jedni drugima i ลพelimo da imamo ono ลกto neko drugi ima, nosi ili poseduje. A ฤesto nismo svesni toga da postoji neko ko bi ลพeleo da ima baลก ono ลกto mi posedujemo. I tako u nedogled.
Meฤutim, smisao liderstva nije u tome da je ono samo sebi cilj. Ono je merilo emocionalne inteligencije i snage liฤnosti. A te dve stvari su praktiฤno odluฤujuฤe za uspeh u profesionalnom ลพivotu.
Pratite Krstaricu na www.krstarica.com