Novo ime u ovoj oblasti nastalo je kombinacijom dva nama dobro poznata imena. A ลกta se moลพe oฤekivati kad se udruลพe dva dobro poznata giganta? Niลกta drugo do nastanak treฤeg, koji se u ovom sluฤaju zove Nokia Siemens Networks i koji je zvaniฤno poฤeo da funkcioniลกe 1. aprila ove godine.
Dve kompanije poznate u ฤitavom svetu, Nokia i Siemens, doลกle su na ideju da svoje brendove udruลพe u novi. Zbog njihovih prepoznatljivih imena novi brend bi trebalo da privuฤe joลก viลกe klijenata (pored onih koji su veฤ ukazali svoje poverenje ovim kompanijama pojedinaฤno). Njihovo poslovanje odnosiฤe se na oblast fiksne i mobilne telefonije, mada kompanija Siemens pokriva i mnoge druge oblasti elektronike i informacionih tehnologija.
U novu kompaniju Nokia i Siemens ฤe uฤi sa svim svojim dosadaลกnjim poslovanjem u toj oblasti i steฤenom imovinom. Pored toga, dogovor dvaju kompanija predviฤa i dodatno ulaganje u novcu, u ฤemu ฤe finska Nokia uฤestvovati sa 1,7 milijardi evra, a nemaฤki Siemens sa 2,4 milijarde. To ฤe predstavljati dodatni poฤetni kapital za ulazak u nove poslove i investicije u oblasti fiksne i mobilne telefonije.
Na taj naฤin nova kompanija Nokia Siemens Networks mogla bi da postane kompanija broj jedan u oblasti telekomunikacione industrije. S glediลกta individualnih i poslovnih korisnika (mada ฤe, kako se najavljuje u strategiji razvoja, viลกe biti okrenuta ka ovoj drugoj kategoriji korisnika) to bi znaฤilo novu i bogatiju, a verovatno i povoljniju (jeftiniju) ponudu usluga.
Uloลพena imovina (s veฤ razraฤenim tehnologijama proizvodnje hardverskih i softverskih komponenti mobilnih ureฤaja i usluga) i milijarde evra nisu jedina platforma na kojoj ฤe se zasnivati buduฤi uspeh kompanije. Moลพda u joลก veฤoj meri do tog uspeha mogu dovesti ljudski resursi – istraลพivaฤki i razvojni timovi ovih kompanija. Oni ฤe se na taj naฤin udruลพiti u zajedniฤki tim, koji ima sve predispozicije da bude vodeฤi u svetu fiksne i mobilne telefonije.
Pratite Krstaricu na www.krstarica.com